感谢泰州区域客户：扬子江药业集团选择泛微数智化协同办公与预算费控平台

▊公司介绍：

扬子江药业集团创建于1971年，是一家跨地区、产学研相结合、科工贸一体化的国家大型医药企业集团，也是科技部命名的全国首批创新型企业。集团现有员工8000余人，总资产近100亿元，总占地面积200多万平方米。集团综合经济效益连续10多年排名江 苏省医药行业首位、全国医药行业前五强，并跻身“中国企业500 强”、“全国纳税500强”和“中国民营企业500强”。

▊项目需求：
1. 集中式管理需求：物理距离分散，员工无法快速准确地领会集团决策层、领导层的管理要求，无法获取到已有的知识和经验，员工的执行过程与效果没有通道敏捷的向上反馈；
2. 数字化基建与资源分配问题：信息化程度参差不齐，员工工作工具不在一个层级；
3. 知识管理与标准化建设需求：办公分散，员工日常工作内容无法成为标准模板，员工工作完全依据习惯与入职导师的培训和“带领”；
4. 组织管控与绩效激励：员工日常的个人工作过程没有得到监督与指导，工作结果没有评估与激励。
5.费用管控需求：线下流转到电子化流转的业务财务一体化预算费控管理

▊建设内容：
以泛微协同商务系统e-cology为平台，应用模块涵盖知识文档管理、人力资源管理、项目管理、资产管理、客户关系管理、财务管理和工作流程管理等7个模块，实现资源一体化管理
1. 构建统一的办公平台，为所有人员打造一个统一的“网上办公室”，并建立信息发布机制，打破空间造成的信息闭塞；
2. 提供可选的工作工具，满足不同信息化程度的组织日常工作所需，开放不同的使用权限，确保员工能正确的利用这个平台完成日常工作；
3. 提供统一的资源库，将常规的岗位知识、业务知识集结成知识地图，便于员工自助式学习；
4. 个人工作事项标准化，事先可规划，过程可控制，事后可追溯与沉淀。
5.通过泛微预算费控解决方案，实现手工填单、线下流转到电子化流转的业务财务一体化预算费控管理，核心亮点在于实现对医药行业的全面费用管控
6.同时实现了SAP集成与中兴商旅系统集成，打通财务与业务数据链

▊应用价值：

泛微协同商务系统注重的是资源的全面整合，和业务的协同性及高效性。它将企业的资源全部纳入到统一的平台中进行管理，实现信息和资源的高度共享，用户无需在不同的应用系统之间进行切换，而只需一次登录就可以获得全面的信息及应用；同时，由于通过各种方式实现了人员之间、部门之间、上下级之间的高效沟通，因而业务得以平滑顺利的进行，大大提升了效率

1.实现业务财务一体化：实现手工填单、线下流转到电子化流转的升级，建立业务财务一体化的预算费控管理体系

2.全面费用管控：实现对医药行业管理费用、财务费用、项目费用、市场活动费用的全方位管控，提升费用管理的精细化水平

3.提升集团整体运作效率：通过协同管理平台整合企业资源，实现企业资源一体化管理，打通信息孤岛，提升管理水平和市场竞争力

4.深化系统集成应用：通过SAP集成与中兴商旅集成，打通财务与业务数据，提升业务流转与协同效率