感谢常州区域客户：常宝股份选择泛微-青蓝阁培训学习考试平台

l 客户介绍

江苏常宝钢管股份有限公司是一家专业从事特种专用管材制造与服务的公司，始建于1958年，2010年在深交所上市（股票代码：002478）。目前公司拥有常州、金坛、阿曼三个生产制造基地，具有年产100万吨特种专用管材能力。

l 项目解决方案

泛微·青蓝阁协助常宝股份建立培训、学习、考试一体化平台，实现课件内容专业性、准确性，确保培训效果，具有客观数据支撑；助力员工培训能够有效落地，有效推进培训测评工作；建立积分制度，激励员工学习，提升自我。

l 项目场景与演示

1）培训活动：通过流程发布培训活动。建立培训基础数据，便于后期业务关联、统计分析；在线接收培训通知，确保接收及时。培训后通过培训评价对内训师进行多维护的评测，便于后期考核与晋升

2）培训考勤：通过培训业务的签到、签退、请假等管理业务，解决培训考勤问题；有效统计参加人员的到场情况，是否晚到或早退；有效记录员工培训学习的课时。

3）在线学习：通过发布在线视频课程，让员工更直观，高体验的完成培训学习。

4） 积分管理：通过建立合理的积分体系，建立奖励机制，营造培训学习氛围。通过积分排行考核员工培训情况。通过积分报表分析各项业务员工的实际情况，便于考核分析。

积分退换鼓励员工参与培训学习，通过统一的退换平台便于集中采购管理。

5）考试管理：题库管理，分类建立试题类型，并上传试题名称、类型和答案基础数据；组卷管理，在线手动或自动组卷，通过设定各类题型分数，自动生成试卷总分，提高组卷的灵活性和便利性；在线考试，自动判分，提交后，自动得分，考试计时，到时间自动交卷，考试记录可查，便于追溯错题，提高学习效率，提高了员工的考试体验，大大提高了阅卷效率和正确性。

6）培训报表：基于各个培训管理业务形成各维度和数据的统计分析，解决业务管理上的关键数据获取，为领导提供管理决策支撑。

l 项目价值与总结

该项目深度挖掘了企业的培训管理业务，全面覆盖了各个业务板块，构建了一个相对完备的培训管理体系。在此体系中，各业务板块的数据相互关联，且均已进行了深入的分析与统计，从而助力项目人员更为全面地认知企业的培训管理业务。